La Metodología BIM es una vía para lograr mayor productividad en el sector AECO (por su siglas en inglés Architecture, Engineering, Construction & Operations), pero ¿que conlleva su real implementación?
La implementación de la metodología no es sólo una elección de un software BIM1, sino que implica también realizar cambios en los roles, flujos de trabajo, canales de comunicación y, sobre todo, en la cultura organizacional de la empresa.
Si nos centramos en los estudios de arquitectura y pequeñas empresas del rubro de la construcción en Santa Fe3, las primeras incursiones suelen llevarse adelante sin una estrategia de implementación de la metodología BIM, ya que el primer acercamiento es a través de la incorporación de un software BIM junto con otros ya utilizados que no precisamente forman parte de BIM.
Esta aplicación, sin planificación y sin un estudio arraigado verdaderamente en la cultura de la empresa, suele convertirse en lo que podríamos decir una “ensalada rusa”, viéndose frustrados nuestros primeros pasos en el mundo BIM. El punto que particularmente en este artículo nos interesa responder es, si en este proceso de adaptación del flujo de trabajo, es determinante para la correcta implementación de la metodología la utilización de software BIM de manera exclusiva.
https://bigdataconstruction.com/history-of-bim/
La implementación de la metodología no es sólo una elección de un software BIM2, sino que implica también realizar cambios en los roles, flujos de trabajo, canales de comunicación y, sobre todo, en la cultura organizacional de la empresa.
A partir de las entrevistas realizadas por la Comisión BIM del CAPSF D1, durante el 2021, se ha recolectado la opinión de tres referentes del mundo BIM con perfiles y enfoques diferentes, que ejercen su profesión liberal con base en Santa Fe, Buenos Aires y México DF ; los arquitectos Alejandro Moreira, Javier Nuñez y Carlos Jiménez Sedano, respectivamente, quienes cuentan con una trayectoria de más de 15 años en la temática.
Alejandro Moreira afirma que BIM “(…) es una manera de pensar, de construir decisiones, de trabajar de manera integrada, de manera colaborativa; en definitiva termina siendo una metodología que involucra todo el proceso de una obra, desde la manifestación ideal a la manifestación real así como todo el posterior funcionamiento hasta que esa obra de alguna manera deja de existir o se demuele (…) BIM no es un software (…)”4
Javier Nuñez adhiere al respecto que: “(…) muchos profesionales creen que BIM es un software, un software para dibujar en 3D (…) [por lo tanto se está] lejos del concepto real de BIM (…), [con lo cual] hay que hacer mucho trabajo de difusión, de formación, para que la metodología empiece a interesar a los arquitectos, empresarios y funcionarios de las distintas áreas de gobierno que van a implementar la metodología (…)”5
La opinión dada por Carlos Jiménez Sedano, no dista en nada sobre las consideraciones de Nuñez y Moreira “(…) hoy veo que [BIM] no es solo la tecnología del modelado de información, eso es lo que significa en el acrónimo BIM, hoy es una oportunidad laboral de poder hacer nuestros procesos mejores. (…) La revolución de la industria de la construcción ya empezó hace tiempo, la metodología BIM es parte de ese ingrediente, pero la digitalización de esta industria es muy importante(…)”
Con respecto a la utilización de software tradicionales (CAD) Jimenez afirma:
“ (…) CAD, es parte del flujo BIM, no se contrapone uno con otro. [Ahora bien, dibujar] dos líneas y pretender que eso [sea] un muro y (…) [crear], en un modelado BIM, un muro integrando todas las características y componentes que tiene un muro, (…) [son dos conceptos muy diferentes; y aquí es donde] necesitas tecnología o softwares (…) pero, el modelo es sólo un insumo dentro de BIM, también está la gestión que permite que el modelo pueda ser revisado, coordinado y administrado de una manera distinta. Entonces, el hecho de poder modelar es muy importante porque es la simulación y se necesita un software BIM para poder integrar una metodología BIM. No se necesita saber modelar para saber BIM.(…) muchos coordinan, revisan, cuantifican, (…) el modelo es un modelo digital tridimensional al cual puedo integrarle información; [por otro lado] Sketchup no es que no sea BIM, es que la información como tal, no está típicamente estructurada para poder hacer un proceso de cuantificación o determinar la transmitancia térmica de los materiales.(…). Entonces creo que un software BIM tiene que estar alineado a los estándares internacionales y de esa manera es que podemos usarlo para hacer gestión o administración o actividades BIM. Se necesitan softwares BIM; de modelado, simulación, abstracción de datos, [entre otras funciones] (…) CAD no es suficiente, es un insumo, que vamos a utilizar también para todo el desarrollo de planos digitales, (…) CAD sigue siendo parte del flujo de trabajo.”6
Fuente: https://biblus.accasoftware.com/es/ifc-que-es-y-relacion-con-el-bim/
Sentando base en estas reflexiones y reafirmando la idea de la implementación de la metodología se funda sobre tres ejes principales: las personas, la tecnología y los procesos, consideramos que un verdadero paso, en pos de aggiornarse a la demanda mundial de productividad en la industria del sector AECO, implica una estrategia alineada a la cultura organizacional de la empresa.
Dicha estrategia puede ser gradual, junto a la incorporación de un software de base, con lo cual, el flujo de trabajo en una etapa inicial, puede no estar íntegramente cubierto por softwares BIM, siempre y cuando la tendencia o el objetivo final sea lo que por definición implica la metodología, la gerencia de la información paramétrica integrada de manera colaborativa.
Tal vez este sea un puntapié inicial y de aquí surjan muchos interrogantes, siendo lo valioso afrontar el nuevo desafío. La implementación de la metodología es un proceso que en Santa Fe se encuentra aún en desarrollo y requiere de una mirada crítica sobre nuestra idiosincrasia de manera urgente para poder adaptarse a un mercado cada vez más competitivo y globalizado.
Autores del artículo:
Mg. Arq. Bertone, Bernardo
Arq. Cattaneo, Clarisa
Musuruana, Agustín (Estudiante de Arquitectura)
Odin, Giovanna (Estudiante de Arquitectura)
Arq. Vera, Ramiro
Notas al pie:
- “El programa de certificación de software buildingSMART tiene como objetivo promover implementaciones consistentes y confiables de los estándares buildingSMART en múltiples proveedores de software y aplicaciones en todo el mercado global. Dicha coherencia ayuda a impulsar una evaluación, implementación y aceptación más rápidas de dicho estándar para el intercambio y el intercambio de modelos de información de construcción”
https://technical.buildingsmart.org/services/certification/ - “El programa de certificación de software buildingSMART tiene como objetivo promover implementaciones consistentes y confiables de los estándares buildingSMART en múltiples proveedores de software y aplicaciones en todo el mercado global. Dicha coherencia ayuda a impulsar una evaluación, implementación y aceptación más rápidas de dicho estándar para el intercambio y el intercambio de modelos de información de construcción.
https://technical.buildingsmart.org/services/certification/ - Información obtenida de la encuesta 2020 realizada a los matriculados del CAPSF D1 por la Comisión BIM (resultados publicados en Revista Origen 2021, CAPSF D1). En la mayoría de los estudios y empresas del rubro de la construcción, la implementación se da mediante la incorporación de uno o dos softwares BIM en los mejores casos, combinados con otros softwares no BIM (diseño, presupuesto, coordinación, construcción, mantenimiento, gestión documental, entre otros).
- Fragmento de la entrevista con Alejandro Moreira
https://www.youtube.com/watch?v=6AVqTNXacnc&t=3s - Fragmento de la entrevista con Nuñez Javier
https://www.youtube.com/watch?v=JhW3TDI9ch0 - Fragmento de la entrevista con Carlos Jimenez
https://www.youtube.com/watch?v=OPeuIKdJYxo
